ارائه چیست؟

مقدمه ای برای ارائه و مشاهده از عمیق ترین منبع ما

یک کلمه که می شنوید و بیشتر در مورد آینده بیشتر بخوانید، ارائه شده است. چه چیزی ارائه شده است و چرا مهم است؟

دکتر C. Otto Scharmer، رئیس موسسه Presencing Institute بر اساس کمبریج، تعریف می کند:

برای حس کردن، تنظیم کردن و عمل کردن از بالاترین بالقوه آینده - آینده ای که به ما بستگی دارد تا آن را به وجود آورد. Presencing کلمات "حضور" و "سنجش" را ترکیب می کند و از طریق "دیدن از عمیق ترین منبع ما" کار می کند.

کار موسسه Presencing از مرکز MIT برای یادگیری سازمانی رشد کرد. اهداف موسسه Presencing بر اساس چارچوب ارائه شده در چند کتاب نوشته شده توسط Scharmer، از جمله Theory U ، و Scharmer با همکاران Peter Senge، Jopseph Jaworksi و Betty Sue Flowers در اثر منتشر شده تحت عنوان " حضور: کشف تغییر عمیق" در افراد، سازمان ها و جامعه . نظریه U یک چارچوب است برای دیدن جهان به روش های جدید، یک روش برای تغییر عمیق و یک راه برای اتصال به جنبه های بالاتر از خود.

مهم این است که درک آگاهی از حضور و غیاب، از طریق ظرفیت خود و همچنین کارهایی که ما با دیگران انجام می دهیم، متفاوت است. (همچنین بخوانید درسهای پنگوئن بقا .)

چطوری در حال نمایش بر روی کار با دیگران تاثیر می گذارد؟

علاقه من به تئوری U و ارائه آن این است که کشف کنیم که ما چگونه با دیگران ارتباط برقرار می کنیم. مؤسسه پیش دانشگاهی دارای یک انجمن آنلاین است که هر کسی می تواند در مورد اصول ارائه اطلاعات بیشتر بیاموزد.

موسسه پیش دانشگاهی مجموعه ای از ابزارها و برنامه ها را ارائه می دهد تا ما را قادر سازد تا این فرصت ها را به عنوان بخشی از آینده به جای گذراندن به گذشته بررسی کنیم.

نویسندگان حضور نشان می دهد که برای دیدن آینده های مختلف ما باید برای حال حاضر باز شود. چرا ابتکارات تغییری را انجام می دهند؟ چون مردم نمیتوانند واقعیت را ببینند.

یک مثال وجود دارد که می تواند به کمک درک این معضل کمک کند که در حضور وجود دارد. در 1980s، مدیران خودروسازان ایالات متحده به ژاپن رفتند تا بدانند که چرا شرکت های خودروسازی ژاپنی از شرکت های مشابه آمریکایی برتر بودند. مدیران دیترویت گیاهان ژاپنی را مطالعه کرده و می گویند که موجودی را نمی بینند و نتیجه می گیرند که این گیاهان واقعی نیستند، اما فقط برای بازدید آنها ساخته شده است.

به دلخواه خود، چندین سال بعد، خودروسازان ایالات متحده در معرض سیستم تولید درست در زمان قرار گرفتند، که سیستمی است که ژاپنی ها تصویب کرده اند که فورا مواد را برای به حداقل رساندن هزینه های موجود آماده می کند. بنابراین اخلاق داستان این است که این مدیران با آنچه که قبلا می دانستند محدود شده بودند و به عنوان نویسندگان پیشنهاد نشدند که قادر به دیدن با چشمان تازه باشند. (همچنین قدرت، فرهنگ و فناوری را تحت تاثیر قرار می دهد .)

چه کسی می تواند از نمایشگر استفاده کند؟

هنگامی که ما می توانیم به امکان تبدیل شدن به بخشی از آینده ای که به دنبال ظهور است روبرو شویم، می توانیم خودمان را تصور کنیم، افرادی که در اطراف ما در یک سازمان یا در جامعه قرار دارند، کارهای زیادی انجام می شود. نویسندگان به ما نشان می دهند که روش های جدیدی برای تفکر در مورد یادگیری وجود دارد و ما را تشویق می کنیم که در این کار موسسه Presencing شرکت کنیم. من تعداد زیادی از افرادی را که علاقه مند به حضور در آن هستند جمع می کنم:

• نوآوران
• رهبران تغییر

برای رفتن به این سفر آگاهی، توصیه می کنم خواندن حضور و بازدید از وب سایت. برای تشویق یادگیری فردی و سازمانی، می توانید گروهی از افرادی را که بخشی از موضوع یا مشکلی را مطالعه می کنند جمع کنید و نیاز به همکاری داشته باشید، بهتر است به عنوان یک جامعه از عمل تعریف کنید.

این در زمینه بزرگتر برای تغییر است که شما می توانید تجربیات را به اشتراک بگذارید و روش های مختلف دیدن و آنچه که ممکن است متفاوت انجام دهید، شرکت کنید.